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沟通技能训练之拜访八步骤

2006-5-31 10:06:10  网友推荐    

沟通的基础  访问的基本步骤

一、推销前的准备

二、开场白

三、店情的查看——铺货与库存的检点

四、销售陈述——推销说明,处理反对意见

五、缔结——收场,收款

六、商品陈列

七、行政工作

八、访问成果回顾与总结

推销前的准备

战略上(计划脑海中,自我经理)

区域内潜在客户盘点、分级、分段、分路线。

路线计划、制作路线手册(客户卡)。订定挑战目标、自我挑战、每日目标。

战术上(作业、行动中、自我管理)

预先安排每日之工作、时间表。

检查产品、推广物品。检查仪容。交通工具。

运用您的路线客户簿。小心仔细放置钱财、印章、证件。

依时间表行事。拜访计划。有急事须电话和主管联络或面商。回忆及遵守您对客户之承诺。

内部的协调。

确切填写日报表。

不放弃任何机会。

开场白

开场的目的

创造一个受欢迎的气氛,以便能进行下阶段的推销说明,展开今天拜访及推销产品的工作。开场白所花费的时间是非常短暂的,但是对于访问成果所造成的影响是非常大的。

开场交涉时要注意下列事项:

不要忘记经常保持微笑,必要时要清晰的自我绍。

造成友好的谈话气氛。

获得注意并鼓励顾客的参与。

明确访问目的。

为提供顾客的利益(FAB)铺路。

为商谈进行建立融洽的气氛。

良好的开场白

把结论提示在前

能够捉住注意力

以顾客利益为焦点导入商谈

掌握竞争问题的重点

可以处理一些反对意见

开场技巧

直呼客户的姓名以便使其感到亲切,友好地问候店内所有的工作人员。

柔和式的开场话题:天气、兴趣、新闻、旅游、名誉、家庭、球赛。

专业式的开场话题:称赞 、探询、引发好奇心、诉诸于好强、提供服务

专业式的开场白

称赞:让对方觉得舒服

探询:澄清对方的需求

引发好奇心:引发对于新鲜的事情发生好奇的心理

诉诸于好强:满足向别人炫耀的自尊

提供服务:协助顾客处理事物或是解决问题

提供创意:为顾客提供创意而获得好感

戏剧化的表演:诉诸于听觉,视觉,味觉,嗅觉,触觉等五感官的表演让顾客亲自体会商品的感觉

以第三者来影响:将第三者满足的实例历历如绘地提出来证实

惊异的叙述:以惊异的消息引发顾客的注意力

建立和谐的相互关系:以“您”为出发点的态度

以对方关心的重点为话题------跟使用产品有关的

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