1、 美国一家机械公司的配件的全年销售额为1.6亿美元，年实物配送费用是2600
美元，为销售额的16.25%，发生如此高的费用是由于该公司坚持高质量的服
务标准所至，公司在全国主要市场都设有仓库，共有504个之多。
高级管理层认为配送费用开支过大，服务标准不必要保持如此之高水平。
他们请来知名专家研究，确认撤销204个仓库，可使配送费用降至最低，年可
节省费用200万美元，但由于减少了仓库，用户不能就近及时迅速收到配件，
经过计算机模拟将失去销售总额的20%。
请为该公司分析，应如何决策？为什么？
